Pre nekoliko nedelja prisustvovala sam predavanju koje je organizovao Monster.
Stigla je pozivnica u kojoj zovu na prezentaciju portala ali zanimljivije, predstavili su rezultate istraživanja Univerziteta u Frankfurtu-centra za ljudske resururse na temu "Trendovi u rekruterskoj praksi 2007".
Istog dana stigla je pozivnica i za gostovanje školskog psihologa u obdanište mog deteta da, ukoliko imamo vremena, posetimo predavanje na temu u slobodnom prevodu "Osobine deteta koje treba da podstičete i razvijate".Kad promešam oba dva, na izgled različita predavanja dolazim do tri osobine, možda pre životni stil koji će biti dominantan u vremenu koje dolazi ako već to vreme nije došlo.
1. sposobnost učenja i prilagodjavanja promenama i tehnologijama
2. mobilnost i prilagodljivost
3. sposobnost prevazilaženja svakodnevnog stresa.
Istaživanje koje su predstavili obuhvatilo je poslodavce i zaposlene. Ne bih o uzorku i metodu istaživanja ali je važno da istaknem da su bili obuhvaćeni od početnika do iskusnih profesionalaca kao i poslodavci koji imaju već nekoliko godina u nazad (DHL na primer) veliki obrt zaposlenih.Značajan porast zaposlenih pojavio se u takozvanim zeitarbeit fimama ili firmama na sat. Ova vrsta zaposljavanja postaje hit ako ne i trend u zapošljavanju.
Firme na sat, zapošaljavaju ljude i iznajmljuju ih drugim, većim kompanijama. Ljudi koji se odlučuju za ovakav način rada polako počinju da se izdvajaju kako kaže studija po:-spremnost da više uče,da se brže prilagodjavaju i da se nose sa stresom neprestane promene radnog mesta.
Ovakve firme mogu zaposliti i tek svršenog studeta i ulagati u njegovo školovanje a ne samo iskusne profesionalce kao do nedavno.
Prošle godine velika firma te vrste http://www.randstad.de/rde/home/index.xml Randstand, proglašena je za poslodavca godine po samo jednom kriterjumu - broju novih ljudi koji su dobili posao.
Ovakve firme uzimaju trenutno oko 4% ukupnih zaposlenih u Nemačkoj i imaju rastući trend.One su bilde najviše zastupljene u 2006. godini pro broju novih radnih mesta.Zašto se poslodavci odlučuju da uzimaju ljude iz ovih firmi i ako su skluplji nego obični zaposleni?
Na prvi pogled, jeftiniji obični zaposleni i nije jeftiniji. Firma za koju radi plaća potrošnju struje, vode pa potrošni materijal, odmore.... deo zdravstvenog osiguranja. Drugo, pojavio se veliki problem motivacije stalno zaposlenih. Ne naravno kod svih, ali učenje, prilagodjavanje i želja zu napredovnjem stoji u direktnoj korelaciji broju godina provedenih u nekoj firmi.
Kada pogledate nečiju biografiju važno je da se vidi progres. Ako ne u različitim firmam, u istoj, ali stalna promena i rast. Najvažnija osobina je ipak - mobilnost. Spremnost da se preselite posle 6 meseci ili godinu dana je izuzetno važna.
Ovakav način života logično podrazumeva stres preseljenja, prilagodjavanja u novu sredinu. Postavlja se naravno pitanje kako u to da se uklope ljudi koji imaju porodicu i koji su svoj život kako tako vezali zu jeden grad.Firme na sat nude rešenje i zu takve slučajeve. Ograničite traženje u jednom okrugu, pokrajini ali ipak morate biti spremni i naravno ugovorom se obavezati da ćete putovati i do 100 km dnevno. Opet svakodnevni stres puta.
Ima, naravno, profesija koje su vezane zu rad u kući ali opet važna je spremnost na prilagodjavanje novim klijentima.Kada pogledam tabele istraživanja u domenu prekvalifikacije opet dolazimo do toga da je promena neminovnost, čak i potpuni zaokret u karijeri činjenica sa kojom moramo da živimo. Mobili, spremni da uče da se prilagodjavaju i da putuju su ljudi koji će se tražiti u firmama i na poslovima budućnosti.
Ovakav stav mora da proizilazi iz svakog razgovora zu posao.
Da li je dete od 5 godina u pravom uzrastu da mu usadjujete takve osobine?
Da neprestano uči i da fakutet nije kraj već samo početak, da mora da je u stanju da se nosi sa svakodnevnim stresom, što bi neki moji poznanici rekli da u životu bude vidra i da bude spremno da se pozdravi sa starim dobrim činovničkim poslom zu ceo život.
Meni izgleda teško ali i kao jedino moguće.